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刘旭旭，中共党员，2019年2月进入公司，先后担任生产技术部调度、调度主任等职务。入职以来，刘旭旭同志始终保持着认真负责、刻苦勤奋的工作态度，每项工作任务都能按时高效完成，为公司调度管理工作做出了贡献，被评为公司第三届劳动模范。

脚踏实地专心干事业

2019年，公司正处于项目建设期，生产技术部主要负责前期生产准备工作，作为一名调度人员，刘旭旭深度参与了《总体试车方案》《生产管理制度汇编》《调度手册》等重要文件编制工作，他积极与各部门沟通协商，向业界同行取经学习，从国家标准政策法规中汲取经验，每份文件方案的出台都经过殚精竭虑的考量与精益求精的修改，这不仅帮助他迅速成长为生产调度方面的专家，也为公司生产管理制度框架搭建完善创造了条件。

刘旭旭还负责梳理全厂一级公用工程管网，绘制公用工程管网流程图和开车计划网络图，组织现场实施洁净化施工，这就要求他必须对厂区内的规划设计与装置需求了如指掌，为此，他不断往返于办公室与各装置区，走遍了厂区的各个角落，和不同岗位的工作人员密切交流，在科学合理、绿色环保的前提下，最大化体现了公司生产特点。另外，他还全程参与各装置的“三查四定”等工作，为项目开车投料打下了坚实的基础。

实干担当专注做表率

2019年11月，伴随着动力中心机炉装置的投用，公司项目正式试车，根据工作需要，生产技术部调度室正式进入生产运行倒班工作模式，整体工作压力陡增。刘旭旭积极适应新的工作要求，充分发挥党员带头模范作用，冲锋在前、实干担当，切实扛起了生产调度的责任。在锅炉首次点火启炉过程中，刘旭旭以丰富的调度经验，积极组织脱盐水、循环水等投运工作，为锅炉启炉创造条件。在锅炉启炉成功后，他更是多次前往机炉装置与技术人员探讨收集蒸汽、发电、煤耗等数据，为日后全厂的蒸汽管网建立提供了有力支撑。

在认真做好本职工作的同时，刘旭旭还全面参与了全厂水系统、蒸汽、氮气、仪表风/工厂风等所有公用工程管网的吹扫和投用工作，每套装置开车前的筹备工作，都少不了他忙前忙后的身影，虽然任务艰巨、工作繁杂，但刘旭旭却很少叫苦叫累，坚持奋战一线，及时前往中控和现场跟踪开车进度，协调公用工程投用情况，并与生产中心人员深入交流装置工艺技术等问题。

砥砺奋进专业保生产

2022年2月，刘旭旭晋升为生产技术部调度主任，从之前负责班组的稳定运行到现在负责全厂调度管理。这不仅是身份转变，更是责任的加载。刘旭旭深刻认识到这一点，丝毫不敢松懈，变压力为动力，严格执行公司各项生产经营决策，在严于律己的同时，严格要求各位调度人员始终以安全生产为底线原则，以产量任务为基本目标，以节能降耗为重点工作，以应急处置为自身职责，充分发挥好承上启下、协调左右的重要作用。在刘旭旭的组织下，调度人员每月按时开展理论考试、应急演练、横大班管理交流会等工作，及时平衡各项公用工程物料，按时统计日报、周报、月报等数据，时刻关注原料、产品、中间产品库存情况，严格落实开停车手续，积极调解决生产现场问题，为全厂各装置安全稳定运行保驾护航。

2023年，面对严峻的市场形势和设备催化剂运行末期的双重压力，刘旭旭围绕年度产量任务目标，统筹规划全厂生产安排。通过对全厂生产任务的梳理，组织调度室将产量任务、技改变更、检修消缺、节能降耗等工作进一步细化分解，精确到每月、每周乃至每天，保障生产任务有效落实。尤其是在2023年度消缺检修期间，他坚持每天早晨先到调度室安排好当天的工作，随后立即前往现场，不断穿梭于现场各装置之间，及时了解检修进度，保障工作顺利开展。烈日炎炎下，刘旭旭始终保持高昂的工作热情。

汗水与激情同在，责任与使命共存。最终，在公司全体员工的共同努力下，2023年全年产量累计突破110万吨，顺利完成了年度产量目标任务，实现了产量任务目标的历史性重大突破。

既然选择了远方，就注定要风雨兼程。面对新形势下化工行业发展的机遇挑战，面对全厂生产稳定运行的巨大压力，刘旭旭始终牢记岗位职责，持续提升专业素养，不断攻坚克难，不断奋勇前进。相信在他的带领下，公司生产调度室的工作一定会再上新台阶，为公司绿色、低碳高质量创新发展贡献智慧与力量。